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Kappa(背靠背)標志設計的內涵
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Kappa(背靠背)標志設計的內涵

    在70年代初期ementsa,意大利發生了一場深刻的社會文化變革,可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中,服裝也隨之適應著新的生活方式,Kappa(背靠背)便是這場變革的產物。

    在品牌的創始之初,Kappa就開始向各種運動隊提供贊助。據統計,從98年到2002年,Kappa共贊助了27個國家的220個左右的隊伍和個人。涉及的體育項目有足球、滑雪、板球、沙灘排球、曲棍球等16個體育項目。在強大的贊助行為的支持下,Kappa于1981年簽約贊助了意大利尤文圖斯足球俱樂部,隨后又成功贊助了美國參加1984年洛杉磯奧運會的國家田徑隊。在贊助活動中,Kappa品牌所提供的使用創新面料、令人難忘的設計和代表品牌語言和品牌形象的產品起了關鍵性的作用,使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。

    另外,Kappa在進行贊助的同時,還積極進軍娛樂行業。Kappa與娛樂業有著非常廣泛的接觸,從音樂到電視,從電影院到常規慶典,對不同的娛樂行業進行了大量的有針對性的推廣活動。Kappa努力通過影視、廣播、雜志、互聯網等傳播載體,嘗試著領導和創造流行的潮流。

    Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位,使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。令人難忘的廣告語“He who loves me follows me”,使Kappa的品牌形象不斷得以提升。而自2002年Kappa品牌進入中國市場以來,其“運動、時尚、性感、品位”的品牌定位以及相得益彰的市場活動,也使Kappa品牌越來越受到時尚一族的青睞。
在70年代初期,意大利發生了一場深刻的社會文化變革,可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中,服裝也隨之適應著新的生活方式,Kappa便是這場變革的產物。

    Kappa的品牌持有者BasicNet開發出了不同的款式...使得Kappa品牌不斷出現在媒體上;還有包括對知名流行歌手和搖滾樂隊的贊助,具有親和力的外在表現和崇尚年輕人文化的影響力是Kappa品牌獲勝的法寶。

    Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位,使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。目前,Kappa以特許經營和直接分銷的方式已經進入到歐洲、亞洲、美洲、大洋洲和非洲的60多個國家和地區。

    Kappa國際市場的發展是建立在特許代理商網絡的發展及快速增長基礎上的。BasicNet將為特許代理商們提供完整的商業技術;對于本土化的市場發展,BasicNet將給予策略性的指導,使他們在其區域內規范經營。
BasicNet為特許代理商提供標準化的工作流程和強大的集團信息管理系統支持(簡稱“KOS”系統),其KOS系統具有從集團到代理商,代理商到零售商,直到零售終端的完整的管理功能。

    特許代理商們現已成為BasicNet的一部分,共同擁有一個全球化的發展目標。由于BasicNet可以幫助特許代理商們建立全面的商業和市場服務體系,因此Kappa的商標和公司形象甚至可以為一個本土化企業在全球化競爭中創造核心的競爭能力。

    創造適合人們日常穿著的運動服裝是BasicNet的產品開發策略,在產品創新中追求的目標是:運動休閑產品的再生。同時功能性的運動服裝是支持和帶動運動休閑產品的橋梁。

    現在,BasicNet正式授權動向體育成為中國大陸地區和澳門特別行政區的品牌特許代理商。




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